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miércoles, 15 de mayo de 2013

¿Cómo evitar que el aprendizaje universitario sea de calidad en España?


Dr. Francisco Sotobosque
(político de aparato, experto en Educación)
Ante las airadas protestas que hemos recibido de que en este blog siempre se habla mal de la clase magistral, hemos decidido dar voz a los defensores de esta.

A continuación reproducimos una carta del congresista Francisco Sotobosque Presidente de la Asociación  en pro del consumo razonable  de la clase magistral. El administrador de este blog no se hace responsable de las opiniones de los contribuidores. 




Carta del Dr. Francisco Sotobosque: 

¿Por qué debemos persistir en el abuso de la clase magistral? Manteniendo las esencias de la universidad española

Ante el preocupante aumento en la calidad del aprendizaje universitario que se esta produciendo tras la aplicación de los nuevos grados al estilo europeo, la conferencia de profesores magistrales de la Asociación en pro del consumo razonable de la clase magistral, defensores como somos de las rancias tradiciones académicas hispanas, consideramos que debemos hacer algo para mantener el escaso nivel de calidad del aprendizaje que tradicionalmente se ha producido en las aulas de nuestras instituciones.

Sólo aquella información que procede de la autoridad del profesor debe ser aprendida para luego ser en el examen fielmente reproducida y poco después olvidada. Eso es todo, ese ha sido siempre nuestro negocio,  mantener a los alumnos en un estado de indigencia intelectual y aprendizaje dependiente de sus profesores que asegure nuestra imprescindibilidad en el incierto futuro.

El resultado de ese método tradicional llevó a la innovación disruptiva de los títulos basura, obtenidos en cinco minutos. Este vídeo advierte del riesgo de llevar el sistema tradicional hasta las últimas consecuencias del absurdo. Para evitar que eso ocurra debemos mantenernos firmemente anclados en las metodologías de enseñanza clásicas que tan excelentes resultados nos han dado en las últimas décadas.

 Universidad en cinco minutos (U5M)


Sin embargo, la innovación educativa es un riesgo todavía mayor. Eso que propone el Espacio Europeo de Educación Superior de desarrollar competencias genéricas y transversales es una chorrada. Cada profesor debe centrarse en transmitir el programa de su asignatura de cabo a rabo y sin quitar ni una sola coma. El imperio del monólogo magistral debe mantenerse a toda costa. No hay que perder el valioso tiempo de clase dando la palabra a nuestros alumnos para que razonen, analicen, desarrollen una posición propia, la argumenten y discutan.



El abuso de este nuevo método centrado en el alumno podría resultar en que nuestros alumnos universitarios aprendiesen a razonar críticamente, a ser creativos y pensar  “outside the box”, a informarse de manera independiente y a contradecir a sus profesores, a trabajar en equipo, a plantearse metas y diseñar planes para lograrlas, a organizarse, a innovar…. y una juventud así de preparada  y sin trabajo sería una gran amenaza para el desorden y el sistema de pesebres y pensiones que con tanto esfuerzo han establecido (y despilfarrado) las generaciones de sus mayores. Por tanto, este tipo de educación orientada al desarrollo de las competencias del alumno, bajo ningún pretexto debería ser consentida y mucho menos fomentada en las aulas de las ilustres universidades españolas.

Es claro que una educación así sería estimulo para la rebeldía de las jóvenes generaciones, ademas de un despilfarro de tiempo y del dinero público con el que los gobiernos autonómicos financian a sus universidades. Estos no ven con buenos ojos este cambio de rumbo, pues nuestros políticos piensan en el futuro y en el futuro les sería mucho más difícil manipular una sociedad formada por ciudadanos críticos y formados en lugar de borregos adocenados y conformistas. Por tanto, el desarrollo de la capacidad de razonamiento crítico de los alumnos no es un resultado de aprendizaje deseado por nuestros gobernantes que, más bien esperan de las universidades que sigan siendo el lugar donde se coloca a los primos, se enseña a plagiar trabajos, a copiar en los exámenes y se fomenta el conformismo frente a las injusticias e imperfecciones del sistema.

En conclusión, las universidades deben seguir siendo el lugar donde se prepara a los profesionales mileuristas para un futuro europeo, se embotan sus nobles impulsos, se agota la acometividad de la juventud, y se les acostumbra a atender con atención (o al menos simularla) al aburrido discurso de la autoridad de turno. Es importante que en las universidades se siga atiborrando a monólogos a los alumnos para así reducir a lo más ínfimo su capacidad para razonar críticamente (doy fe de que esto si lo conseguimos mucho mejor que en otros países) y que en fin, se les prepare para ingresar dócilmente en una sociedad del pleno-paro-neoliberal-mileurista en la que la fuerza del mercado prevalece.

Por tanto, debemos evitar sobre todo los malos ejemplos del profesorado sobre nuestra juventud y fulminarles (académicamente hablando) siguiendo siempre el ejemplo de lo que hizo Atenas con Sócrates. El papel del académico como crítico social debe ser suprimido eficientemente, si hay alguno, debe ser fulminantemente despedido o al menos desterrado académicamente, es decir, ser obligado a impartir su magisterio en universidades foráneas.

 La vigilancia debe ser especialmente atenta con aquellos que centran sus críticas en la propia universidad y exponen sus defectos de manera vergonzante. Eso de la libertad de pensamiento y opinión queda muy bien de cara a la galería, pero no hay que tomarlo al pie de la letra cuando no hay micrófonos encendidos, ni fotógrafos delante. Es prioritario mantener la fachada de cartón piedra y oropel que sostiene nuestro prestigio social en el que se basa nuestro sustento: las subvenciones que recibimos y las cada vez más jugosas matriculaciones de alumnos.

La nuestra es y será siempre la mejor universidad posible. Cuando todas las Universidades españolas intentan emular a Harvard y se acercan a la perfección  y a la excelencia suma no hay fallos (admisibles). Cuando se pretende mantener una imagen de perfección, no hay que admitir los problemas y los fallos. Cuando sea imposible negarlos habrá que negar que sean responsabilidad nuestra, serán culpa del gobierno que no nos da todo el dinero que seriamos capaces de gastar o culpa de esos postdocs de aluvión que nos dan a firmar a sus catedráticos plagios de corta y pega. Si admitiéramos los fallos en nuestro sistema, admitiríamos la imperfección y la necesidad de cambiar nuestras más amadas tradiciones: el inmovilismo, y el clientelismo endogámico. Si un día admitiéramos que la calidad de la docencia que impartimos es mejorable. Al día siguiente nos preguntarían ¿desde cuando es mala la calidad de la docencia en su universidad? y al día siguiente nos acusarían de vender un producto sin calidad a precios cada vez mayores.

¿Desde cuando las cosas empezaron a ir mal?

Las universidades españolas no estaban haciendo un mal trabajo en la década gloriosa de 2001-2010. El ratio de alumnos por profesor era netamente superior al de las universidades europeas indicando que éramos los más eficientes para educar peor a las masas (y gastando en ello menos dinero público). Además el virtuosismo de nuestro profesorado era tal que lo hacíamos con los dedos de los pies porque claro las manos había que dedicarlas a actividades más nobles como la investigación y la política académica. Construíamos nuevas facultades e institutos universitarios como si fuesen hongos. Luego vino la crisis y algunos de estos impresionantes edificios quedaron como mausoleos (Instituto Mausoleo Para A.....), no se llegaron ni a inaugurar y hoy permanecen como gigantescos monumentos mortuarios edificados en honor de los faraones académicos españoles.

Ahora en plena crisis no tenemos un duro que despilfarrar y eso dadas nuestras anteriores costumbres nos fastidia mucho. Para colmo de males, la calidad de la docencia y el aprendizaje universitario, que tan pobres llegaron a ser hasta la década de despilfarro, oro  y oropel de la universidad española 2001-2010 están mejorando de modo inaudito y preocupante. Especialmente en algunas universidades que se han empeñado en mejorar su docencia pese a gastar menos dinero y son un ejemplo muy pernicioso que no debería ser seguido por las demás.

En los últimos años la  dedicación del profesorado a la docencia ha aumentado notablemente (nos han aumentado la carga docente, han reducido un montón de cargos académicos que antes nos excusaban de la docencia y no hay dinero para gastar en investigación con lo cual perdemos la última excusa que nos quedaba para no dar clases). Hasta aquellos profesores que no habían dado una asignatura en décadas se han acercado diligentemente a las aulas para no ser los primeros en ser despedidos al descubrirse que no hacían nada.

Las normas impuestas por Europa en los nuevos grados del EEES han tenido efectos sobre la docencia: se ha obligado al compromiso escrito en las guías docentes, se ha reducido el tamaño de los grupos en el aula al imponer seminarios en pequeño grupo (en algunas facultades serias), se ha obligado a un sistema de evaluación continua destinado a forzar a los alumnos a trabajar algo más por su aprendizaje. Todo esto podría resultar en un trabajo intensivo para el profesorado y hasta en una muy preocupante mejora de la calidad de la educación que proporcionamos a nuestros alumnos. Como se ha discutido antes este aumento de la calidad de la educación es inadmisible pues podría tener terribles consecuencias para el conjunto de la sociedad. 

Por tanto consideramos prioritario tomar acciones urgentes, la Asociación en pro del consumo razonable de la clase magistral ha decidido proponer un plan que hemos denominado: decálogo  para la vuelta atrás:

1. Debe mantenerse la resistencia a las herejías del  Espacio Europeo de Educación Superior. Hay que seguir llamándolo “Plan Bolonia” como lo llamaba aquella ministra que pasó a la historia por su preclara frase “el lío ese de Bolonia”. Habría que volver a echar algún profesor innovador a la hoguera de alguna comisión académica (para ahorrar en combustible para calefacción). Hay que cuidar que sea varón y así no podrán acusar a las autoridades académicas de violencia de genero. Si esta gordito mejor que así producirá mas calorías al arder.
2. Eso de las competencias es una castaña. Si no queremos que nuestros alumnos desarrollen su capacidad para el razonamiento crítico lo mejor será mantener el énfasis docente en los programas de contenidos para así  mantener nuestra dependencia del aprendizaje memorístico de  los conocimientos fósiles.
3. Es esencial  defender la clase magistral como método de enseñanza universitaria del siglo XXI. La clase magistral es el único método que nos deja hablar todo el rato a los profesores y nos sube las endorfinas y la autoestima. La clase magistral nos evita tener que hacer otras cosas inconvenientes  con los alumnos durante el tiempo de interacción presencial como es discutir, debatir, aplicar, hacer evaluación formativa y autocrítica. El grave peligro de abusar de otros métodos alternativos, está en que los alumnos piensen de manera crítica en este tipo de actividades y existe un riesgo previsible de que a base de tanto pensar y argumentar para debatir se desarrolle su capacidad de razonar críticamente más allá de los límites razonables para el mantenimiento del orden social.
4. Es conveniente seguir haciendo un uso masivo y responsable de la clase magistral por lo menos durante un 95% del tiempo en las aulas de grandes grupos. Se propone que en los horarios oficiales de la facultad en lugar de grupo grande se ponga “clase magistral” como advertencia de que esta es la metodología que hay que emplear en dicho espacio. Se sugiere considerar que cada clase de una hora debe contar sólo como 50 minutos lectivos y así aumentaremos al menos en un sexto el número de horas de clase que necesitamos para recitar o dictar los programas de contenidos de nuestras asignaturas.
5. En las secciones o grupos intermedios (seminarios) hay que seguir haciendo un uso responsable de la clase magistral hasta el momento en que sea posible fusionarlos primero en “grupos de seminario únicos” de 120 alumnos y después eliminarlos de los horarios (¿Cuál será la diferencia con la clase magistral en gran grupo?). Con los seminarios hay que lograr lo que conseguimos hacer con las tutorías, borrarlos del mapa. El objetivo final es revertir las reducciones de tamaño de los grupos de alumnos. En este terreno se ha trabajado muy bien en algunas facultades donde se han inventado los “grupos de seminario único” (había que conceder un Honoris Causa al autor de tan genial y autóctona idea) con los cuales solucionamos el problema de tener que dar tantos seminarios pues así podemos cumplir sobre el papel sin hacerlos en realidad. Habría que erigir una estatua al inventor de  los “seminarios y prácticas imaginarias”.
6. Acortar los cuatrimestres si es posible todavía más a un periodo efectivo menor de las doce semanas por cuatrimestre. Así las tareas de evaluación continua se concentrarán en un periodo más corto y sobrecargarán todavía más a los alumnos, estos protestarán airadamente, y como el cliente manda, nos darán la excusa perfecta para autorizar de modo discreto y discrecional la vuelta al sistema de evaluación final a los profesores que así lo deseen (esto ya ha ocurrido en algunas universidades). Es esencial lograr este retroceso a nuestras anteriores prácticas pues en cuanto se libere el método de evaluación, pronto la mayoría volverán a la evaluación final por interés propio porque ¿A quién no le gusta trabajar menos si le ofrecen la oportunidad y va a cobrar lo mismo por hacer su trabajo bien, regular, mal o peor, trabajando continuamente o sólo al final?
7. Debemos seguir impartiendo nuestra docencia a la antigua, ignorando el conocimiento de partida y las necesidades de nuestros alumnos. Cuanto más unidireccional sea la transmisión de información, mejor será para el ortodoxo desarrollo de nuestros alumnos.  Cuanto menos feedback, menos tendremos que  trabajar.
8. Finalmente debemos mantener el máximo secreto posible sobre nuestros métodos y criterios de evaluación y no pillarnos los dedos en la guía de la asignatura por ser demasiado explícitos con los procedimientos de evaluación. Es importante también desalinear lo máximo posible la evaluación de las asignaturas con respecto de las competencias que se ponen en las guías de las asignaturas. De esta manera desacreditaremos los actuales planes de grado orientados por competencias y podremos volver a centrarnos en  nuestro verdadero amor, nuestros amados contenidos disciplinares y en la evaluación final por acto único y si puede ser que sea de corrección automática (para que nos lo corrija la secretaría del departamento).
9. No hay que deprimirse con la evaluación continua, será una moda pasajera que se quedará sobre el papel. Podremos capear el temporal de la evaluación continua pues nos pueden obligar a dividir nuestra evaluación y hacer un paripé de evaluación continua, pero no nos pueden obligar  a dar feedback  a nuestros alumnos (¿qué es eso del feedback?). Las experiencias realizadas en varias universidades por los  comités antievaluación continua demuestran que una simple  división del examen final en dos o tres exámenes que a partir de ahora denominaremos pruebas de evaluación continua), se pueden burlar las normativas de evaluación continua de casi todas las universidades españolas. Estos exámenes los realizaremos en una hora de clase y así podremos corregirlos mucho más rápido y trabajando mucho menos. Aunque algún experto nos diga que la medida del aprendizaje en un examen tan corto no sea nada fiable, dará  igual pues nadie lee a los que dicen que evaluamos mal y la supervisión de la calidad de nuestro sistema de evaluación siempre será somera.
10. Si queremos revertir en la práctica docente al glorioso modelo anterior a Bolonia (manteniendo las apariencias legales) es fundamental culpar al “lio ese del plan de Bolonia” cualquier tara o deficiencia formativa que sea detectada en los alumnos egresados de nuestras excelsas  universidades. Si seguimos bien este plan, en unos años las apariencias habrán cambiado en las universidades españolas (“Bolonia sobre el papel”) pero seguiremos haciendo lo de siempre.


Dr. Francisco Sotobosque Congresista de la Cámara de viajantes
Presidente de la Asociación en pro del consumo razonable de la clase magistral

N del A. (Por si algún lector titulado por alguna universidad española con escaso desarrollo de la capacidad de razonamiento crítico no se ha dado cuenta todavía, esta entrada es una ironía, una forma de dar a entender algo expresando lo contrario de lo que se quiere decir o se piensa). El señor Francisco Sotobosque es un personaje ficticio que defiende orgullosamente lo que muchos académicos de las avejentadas universidades españolas piensan y ponen en práctica bajo su capa de invisibilidad académica, pero no se atreven a defender en público. El Dr. Sotobosque si se atreve.



miércoles, 8 de mayo de 2013

Five minutes university

Este es el famoso vídeo "Five minutes university" (U5M) al que le he puesto subtítulos en castellano. Viene muy bien para reflexionar sobre el escaso rendimiento que tiene la educación universitaria tradicional. Reflexionar sobre la estupidez de memorizar para superar un examen y olvidar una y otra vez durante una serie de años. Esta metodología de aprendizaje superficial y memorístico produce muy escaso rendimiento en aprendizaje significativo y permanente produce escaso desarrollo personal  (en creatividad y  razonamiento crítico) con un todavía mas escaso desarrollo de las competencias profesionales. La prueba de la ineficiencia de este método para producir aprendizaje de calidad son las carencias formativas de los graduados tras el proceso, su falta de competencias y lo poco que recuerdan a final de sus estudios de todo aquello que aprendieron en esas empolladas nocturnas a base de cafeína y Red Bulls en las vísperas de los exámenes. 

 

El comediante Don Novello, en el papel del padre Sarducci, nos explica su proyecto de universidad en 5 minutos. Argumenta que si sólo tuviera que enseñar a los alumnos universitarios lo que recordarán cinco años después de obtener su título universitario, podría enseñárselo en cinco minutos y darles el título directamente por el coste de veinte dólares. Lo triste es que el vídeo tiene más de treinta años pero sigue siendo aplicable a la situación de la educación universtaría en España.

El vídeo es una reducción al absurdo de la enseñanza tradicional universitaria y da mucho que pensar sobre la irrelevancia, futilidad y poca durabilidad de muchos de los aprendizajes que nuestros alumnos deben desarrollar para superar la evaluación de las distintas  asignaturas y después olvidar. Hacemos perder mucho tiempo a nuestros alumnos aprendiendo  chorradas que sólo les servirán para lograr superar asignaturas hasta obtener un título universitario.

Suelo usar este vídeo cómo base en mis cursos de formación del profesorado para después discutir lo que es aprendizaje de calidad y explorar que cosas deberíamos cambiar  en nuestro modo de enseñar y  evaluar que nuestros alumnos universitarios obtengan aprendizajes de calidad a partir de las experiencias educativas que les proporcionamos sus profesores.

Si ver el vídeo de la universidad en cinco minutos te ha desanimado y ya no quieres sacar un título universitario puedes probar a matricularte en una escuela de arte y convertirte en artista. Don Novello te explica las ventajas de ser artista.


lunes, 6 de mayo de 2013

Socrative y testmoz herramientas gratuitas para la evaluación formativa en tiempo real durante las clases.



Hoy es un día de suerte para los profesores que desde hace años usamos las cuestiones de elección entre múltiples respuestas (multiple choice question, MCQ) para realizar evaluación formativa en nuestras clases universitarias. Los que empleamos las técnicas Team based learning y peer teaching  al no poder permitirnos el comprar 100 clickers nos veíamos obligados a usar en lugar de  los carísimos clickers, las económicas tarjetas de respuesta con letras gigantes impresas en colores.



 Cuando al fin Zapatero reconoció la  crisis, incluso a los iluminados que teníamos clickers en España, se nos acabó el dinero para comprar pilas. Tuvimos que volver a las tarjetas de respuesta de papel y con los recortes de Rajoy ya no pudimos comprar toner de color para imprimir tarjetas de colores y tuvimos que imprimir nuestras tarjetas de respuesta en blanco y negro.


 Si queremos podremos seguir haciendo evaluación formativa aunque tengamos que escribir las letras a mano sin embargo hoy tenemos aplicaciones web que nos permiten recolectar las respuestas de nuestros alumnos utilizando la wifi de la que hoy en día disponemos en casi todas nuestras aulas. 

Por tanto los profesores que practicamos la evaluación formativa estamos de suerte pues disponemos de herramientas gratuitas on line que nos permiten al fin hacer gratis lo que antes hacíamos con los clickers, recoger respuestas de cada uno de nuestros alumnos a nuestras preguntas en tiempo real, y reunir y mostrar la información de todos a la vez. La diferencia es que estos programas no s permiten hacerlo de modo completamente gratuito.

 Me explico podemos sustituir al clicker (mando de respuesta a distancia, a la izquierda ) con cualquier dispositivo con  navegador y acceso a  wifi: portátiles, tablets, smartphones (a la derecha) que tengan nuestros alumnos (bring your own device, BYOD) y pedirles que contesten a nuestras cuestiones para después iniciar interesantes discusiones sobre las razones  a favor y en contra de las distintas opciones de respuesta. La herramienta más puntera es socrative pero hay otras con las que también podemos arreglarnos.




















Testmoz ( https://testmoz.com ) permite realizar cuestionarios a los que los alumnos acceden en una URL suministrada por el profesor, dan un passcode, se identifican y contestan al cuestionario (por ejemplo 10 preguntas MCQ en 10 minutos). El programa baraja las preguntas y a cada alumno le salen en distinto orden  (esto es especialmente importante cuando les pedimos que realicen los test antes de clase aunque también es conveniente para dificultar la copia en clase.

Pasados los diez minutos en los que los alumnos han ido respondiendo y enviando sus respuestas al cuestionario podemos empezar la discusión pública de las respuestas acertadas a las preguntas. Para ello vamos mostrando las preguntas una a una. Les pido que las contesten por ejemplo con tarjetas de respuesta (cada una cuesta el precio de un folio), les pido que justifiquen oralmente sus elecciones  y así  vamos discutiendo las distintas opciones. Esta fase también puede hacerse con el otro programa denominado Socrative.

 El profesor puede acceder a los resultados de los test on line realizados al principio de la clase  por los alumnos en Testmoz a efectos de estudio de errores comunes y de calificación. De esta manera usando Testmoz combinado con tarjetas de papel o Socrative nos ahorramos los 2000 € que nos costaría un sistema de clickers y con ello la universidad puede pagar a un profesor asociado durante un trimestre más o sufragar el enésimo viaje en clase Bussines a China de alguno de sus peces gordos (ah, viva la movilidad).

 Tras comparar los dos sistemas puedo asegurar además que el manejo de este software es mucho más sencillo y menos engorroso que los softwares de clickers al uso. La pega de Testmoz es que no puedes hacer log in gratis. Si quieres  registrarte te piden la tarjeta y te sacarán 20$ al año, pero tranquilo no es necesario gastar dinero, puedes usar la demo del programa Testmoz sin registrarte aunque para ello deberás ir haciendo cuestionarios con la demo y hacerte una libreta de recordatorio de las URLs y contraseñas de tus cuestionarios con lo cual podemos apañarnos con la versión gratuita hasta que escampe la crisis y bajen los impuestos en 2015.

Socrative (http://www.socrative.com/) es todavía más ágil  pues además de poder crear cuestionarios con él también  permite que nuestros alumnos respondan en tiempo real a preguntas  que les presentamos en clase utilizando el programa sólo como vía para recoger las respuestas. De este modo podemos discutir en clase las preguntas  más difíciles o discriminativas de un examen de evaluación sumativa sin tener que incluirlas en un cuestionario on line de donde nuestros alumnos las sacarían  con toda seguridad a pantallazos con lo cual perderían su poder discriminativo si pretendiéramos  utilizarlas en futuros exámenes. Puedes plantear cuestiones improvisadas vía “Single Question Activities”, o puedes diseñar un cuestionario previamente y ponerlo durante la clases. En los dos casos podrás visualizar y medir la comprensión en tiempo real. Este es un vídeo demostrativo del funcionamiento del programa.


El profesor entra en Socrative con su e-mail y password de acceso. Los alumnos entran indicando el numero de la habitación virtual (room) y les aparecerá un mensaje:“Waiting for teacher to start an activity”. El profesor inicia una actividad seleccionando el tipo de pregunta  (MCQ, V/F, respuesta escrita corta) y se la plantea oralmente o en el proyector a los alumnos y los alumnos responden con sus  dispositivos wifi (Smartphones, laptops, tablets, etc.). Los resultados de la clase se visualizan en la pantalla del profesor que también puede recibir un informe escrito por e-mail, en excel o en una hoja de cálculo on line en google.

  Socrative permite hacer una pregunta al final de la clase opción  “Exit Ticket”  en la que cada alumno debe escribir lo que ha aprendido en esa clase  y lo que cree que necesita para seguir aprendiendo. Otra ventaja de Socrative es que podemos hacer cuestionarios importando cuestiones. Los cuestionarios se guardan en tu cuenta con lo que puedes acceder siempre a ellos. El programa califica automáticamente los MCQ. Socrative incluye la posibilidad de realizar un juego “Space Race” (la carrera del espacio) en la que equipos compiten por contestar rápida y correctamente a una serie de cuestiones.  Puedes registrarte en Socrative (es gratis) y empezar a usarlo en

http://m.socrative.com/lecturer/#register

Espero haberos puesto en contacto con nuevas herramientas que tienen un gran potencial de uso para la evaluación formativa en clase. Si sois capaces de invertir un poco de esfuerzo en aprender a usarlas estoy seguro de que os serán de gran utilidad para hacer actividades de evaluación formativa con vuestros alumnos.


sábado, 4 de mayo de 2013

The critical transformation of Jay McTighe


El gurú en diseño instructivo Jay Mc Tighe nos cuenta cuál fue su transformación crítica como docente (el vídeo tiene subtítulos). Lo que más me alucina es que Jay se diera cuenta de ello tan pronto, otros hemos necesitado diez o más años de experiencia docente para darnos cuenta de que enseñar no es contar lo que sabemos y que evaluar como los alumnos nos cuentan lo que les hemos contado no tiene mucho sentido si el objetivo de la formación universitaria no es formar reproductores de conocimientos.

Jay se dio cuenta de que su trabajo debería ser ayudar a sus alumnos a comprender y construir nuevos significados y que por tanto su evaluación debería cambiar para obtener evidencias de que sus alumnos eran capaces de transferir esos significados que habían construido a la resolución de nuevas situaciones.

 Lo más triste es que muchos profesores universitarios españoles se jubilen sin haberse dado cuenta de algo tan básico.  Nuestras instituciones deberían asegurarse de que sus profesores aprenden a enseñar como profesionales que basan sus métodos de enseñanza en la evidencia publicada en de la literatura sobre enseñanza universitaria. Para ello nuestras instituciones deberían proporcionarnos formación docente y desarrollo profesional en equipo.

Es lamentable que los programas de formación del profesorado sean tratados como un lujo innecesario que puede recortarse. Las escasas universidades que habían resistido en el mantenimiento de sus programas de formación del profesorado y hacían magia con sus presupuestos reducen cada año su programa a la mitad o menos que el del año pasado. Sería mejor que recortasen gastos en los chiringuitos, institutos universitarios y demás parafernalias ajenas o marginalmente tangenciales a la misión de la universidad: educar mejor a nuestros alumnos. También podrían recortar mucho tocino, entresacando ese personal que hasta hace dos años se pasaba el día con las manos en los bolsillos y a los que ahora les han entrado unas irrefrenables ganas de trabajar para aparentar que hacen algo.


Aprendamos de la experiencia y la clarividencia de los profesores que supieron evolucionar su modo de enseñar y evaluar como Jay Mc Tighe, aprender así no cuesta dinero, y lo que no cuesta dinero no nos lo pueden recortar.